Resello/Pax8
Digital Strateeg & Product Owner
September 2020 - September 2021
De uitdaging
Hoe kan Resello in een sterk veranderende markt voor blijven lopen op zijn concurrenten? Het developmentteam van 12 personen kon het tempo van de concurrentie in de cloud services markt niet bijhouden, terwijl marktonderzoek aantoonde dat de sector binnen twee jaar zou consolideren. Er moesten strategische keuzes gemaakt worden rond het schalen van het cloud automation platform.
Aanpak
Strategische keuze tussen build vs. buy onderbouwd met research: processtappen in kaart gebracht en stakeholder-interviews gehouden met lead developers en klanten.
Architectuurdiagrammen en workflow flowcharts opgesteld om de requirements scherp te krijgen.
18 internationale cloud distributie platformen geëvalueerd, teruggebracht naar een shortlist van 3 met technische en functionele assessments.
Agile werkwijze geïmplementeerd en dagelijkse leiding gegeven aan de 12 developers, inclusief het opruimen van een backlog van 1.300 tickets.
Resultaten
- Onderbouwde strategische keuze gemaakt (partnership met Amerikaanse platformprovider Pax8)
- Roadmap en strategie voor de aankomende jaren vastgelegd samen met directie en klanten
- Verbeterde teamsamenwerking en geoptimaliseerde, gestructureerde backlog
“Jeroen heeft samen met ons team een hele mooie bijdrage geleverd in onze transitie naar Pax8. Zijn kennis en drive om het maximale er uit te halen heeft deze opdracht tot een succes geleid. Communicatief, gedreven, gestructureerd en echt een teamplayer.”
Eric Mink
VP AI Adoption - Resello/Pax8