Freelance & interim product ownerElke dag de juiste keuzes
Een goed team bouwt wat het moet bouwen, en weet waarom. Als product owner vertaal ik strategie naar een gedetailleerde backlog, maak ik elke dag de keuzes over de inhoud en neem ik stakeholders mee. Geen detail ontsnapt aan mijn aandacht.
- jaar freelance product owner
- 8+jaar freelance product owner
- developers in één ritme bij Resello
- 12developers in één ritme bij Resello
- zoveel app-gebruikers bij LTO Noord
- 2×zoveel app-gebruikers bij LTO Noord
In het kort: Jeroen Heerema is een freelance en interim product owner uit Zwolle met ruim 8 jaar ervaring in e-commerce en digitale platformen, onder meer bij NS, Resello, Toelevering Online en EuroParcs.
Waar het schuurt
Vier valkuilen die ik vaak zie
Valkuil 1
Een backlog vol wensen, zonder richting
Iedereen krijgt een beetje, niemand krijgt wat hij écht nodig heeft.
Valkuil 2
Een product owner die vooral doorgeeft
Vragen van het team blijven liggen tot de volgende stakeholderronde.
Valkuil 3
Business en techniek die elkaar niet verstaan
Stories die technisch niet kloppen, of oplossingen die het probleem missen.
Valkuil 4
Sprint reviews waar niemand op zit te wachten
Een demo voor het team zelf, in plaats van een moment waarop stakeholders meebeslissen.
Werkwijze
Zo werk ik als product owner
Visie en roadmap
Waar gaan we naartoe, en waarom? Een roadmap die het MT begrijpt en het team motiveert, met duidelijke doelen per kwartaal.
Oplevering:Productvisie en roadmap
Een backlog met richting
Strategie vertaald naar epics en stories, scherp geprioriteerd. Wat niet bijdraagt aan het doel, gaat eruit.
Oplevering: Geprioriteerde backlog
Refinement
Samen met het team de stories scherp krijgen. Ik duik zelf in de techniek, zodat de vragen scherper zijn en refinements sneller gaan.
Oplevering: Stories die klaar zijn voor de sprint
Elke dag keuzes maken
Dagelijks bereikbaar voor het team en elke dag beslissen over de inhoud, of we nu bouwen of configureren. Zo blijft er niets liggen.
Oplevering: Sprintdoel en dagelijkse keuzes
Een druk bezochte sprint review
Een review waar stakeholders graag bij zijn, omdat ze zien wat er gebouwd is en echt invloed hebben op wat er daarna komt.
Oplevering: Feedback en nieuwe prioriteiten
Releasen en meten
Regelmatig releasen, meten wat het oplevert en bijsturen op data in plaats van op onderbuikgevoel.
Oplevering: Releases en KPI’s
De Product Owner Podcast #49
Een druk bezochte sprint review
Hoe zorg je dat stakeholders graag naar je sprint review komen? Luister de aflevering terug.
De Product Owner Podcast
#49 Een druk bezochte sprint review
Product ownership met AI
AI zet klaar, ik beslis
Ik doe vrijwel mijn hele werkdag met AI erbij: van code en tickets tot analyses en documenten. Dat maakt me technisch sterker en sneller, zonder dat het gesprek met het team verdwijnt.
Scherpere refinements
Ik lees zelf code en zoek uit waar een bug vandaan komt. Daardoor stel ik betere vragen en gaan refinements sneller.
Sneller onderbouwd beslissen
Analyses en onderbouwing liggen sneller klaar. Beslissen doe ik nog steeds zelf, en het gesprek met het team blijft net zo belangrijk.
Laten zien in plaats van vertellen
Een klikbaar prototype om een idee te laten zien, in plaats van een story vol aannames.
Wat anderen zeggen
Samenwerken met Jeroen
Jeroen is één van de beste PO’s die ik ben tegen gekomen. In zeer korte tijd heeft hij van een groep externe en interne medewerkers een hecht team gecreëerd. Hij is doelgericht, borgt op een prettige manier focus op resultaat, en zet teamleden in op hun kracht. Met zijn positieve en optimistische instelling weet hij draagvalk en enthousiasme te wekken bij stakeholders voor het product dat hij met zijn team ontwikkeld.
Bas ZweerisProduct Owner, NSIk werkte met Jeroen aan een (kort) project voor NS. Hij kreeg snel de juiste dingen gemobiliseerd aan klant- en teamzijde, creëerde een strak werkproces en zorgde daarbinnen voor het juiste klimaat. Kortom; erg prettig samengewerkt en zeker voor herhaling vatbaar!
Franklin SchamhartVP of Experience & Partner, DEPT®Jeroen heeft het team en de organisatie meegenomen bij het doel: het nieuwe e-commerce platform van Gadero live krijgen. Hij is een bevlogen professional met oog voor detail. On top of de planning en sterk in het aanbrengen van structuur zijn cruciale vaardigheden die Jeroen mee neemt als je hem inhuurt. Kortom: ga je een nieuwe e commerce platform lanceren bel Jeroen voor uitstekende begeleiding.
Christian GeitzCFO, GaderoIn de praktijk
Teams die ik mocht leiden
Veelgestelde vragen
Goed om te weten
In welke rol stap je in?
Als (senior) product owner, maar ook als head of product of programmamanager wanneer er meerdere teams of trajecten samenkomen.
Werk je volgens Scrum?
Scrum is vaak het startpunt, maar ik kijk wat bij het team en de organisatie past. Structuur en ritme zijn belangrijker dan het boekje.
Wat is het verschil met een projectmanager?
Een projectmanager stuurt vooral op tijd en budget. Ik stuur op waarde: wat bouwen we, waarom, en in welke volgorde. Tijd en budget horen daar natuurlijk bij.
Hoe gebruik je AI in je rol?
Als sparringpartner bij analyses, refinements en het voorbereiden van overleggen. AI zet klaar, ik beslis. Ik zorg altijd dat ik de redenering zelf kan navertellen.
Een product owner nodig?
Of loopt het team vast en wil je een frisse blik? Stuur me een bericht, dan drink ik graag een bak koffie met je!
info@jeroenheerema.nl